印刷企業(yè)走向智能化的路徑
印刷企業(yè)智能化升級改造是走向未來的必經(jīng)之路。但是不同的企業(yè)基礎(chǔ)不同，競爭環(huán)境也不同，應(yīng)該“因人、因地、因時”而動。“因人”是指根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟實力和技術(shù)基礎(chǔ)；“因地”是指根據(jù)企業(yè)所處的競爭環(huán)境；“因時”是指根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段以及新技術(shù)引進的時機。
第一步：固本培元（重治理）
圍繞“治理亂象、規(guī)范流程”先打好管理基礎(chǔ)。具體包括ERP和生產(chǎn)管理MIS系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)堵住管理漏洞、減少交貨延誤、建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。
第二步：強身健體（多快好?。?/p>
重點是“重構(gòu)技術(shù)能力”，圍繞“多、快、好、省”，具體包括引進自動化裝備，以及色彩管理、數(shù)字墨控等新技術(shù)，實現(xiàn)“過程數(shù)字化、質(zhì)量可追溯、生產(chǎn)自動化”。
第三步：脫胎換骨（印刷+互聯(lián)網(wǎng)）
企業(yè)只有管理基礎(chǔ)扎實了，成本效率和質(zhì)量也實現(xiàn)了“多快好省”，才具備擴張的競爭力，然后再進行啟動“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”的工程。互聯(lián)網(wǎng)是一個企業(yè)不得不重視的工具，其可以打破業(yè)務(wù)的區(qū)域限制并給予用戶更好的體驗。
總結(jié)：
總體來講，中國印刷行業(yè)的整體智能化水平還比較低，智能化相關(guān)技術(shù)在印刷行業(yè)有零散的局部應(yīng)用，但還很少有成體系的應(yīng)用案例。印刷行業(yè)的智能化是一個龐大的系統(tǒng)工程，不但需要印刷行業(yè)前沿的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，還需要利用和集成互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)。要實現(xiàn)智能化印刷，不但需要裝備生產(chǎn)廠家和信息技術(shù)開發(fā)商的參與，而且需要印刷企業(yè)積極參與，共同探索。
智能化意味著更高的生產(chǎn)效率、更低的生產(chǎn)成本和更穩(wěn)定的質(zhì)量體系。走向智能化不是目的，而是企業(yè)實現(xiàn)更大效益的手段。在整個行業(yè)智能化水平不高的當下，誰率先實現(xiàn)了智能化，誰就意味著掌握了核心競爭力。印刷智能化任重而道遠，但大有可為！
本方案中使用到的 中科產(chǎn)品
